集團(tuán)動態(tài)
審視成果 應(yīng)對挑戰(zhàn) 為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)蓄力
—2024年度上半年工作檢查
（網(wǎng)訊 經(jīng)營管理部 馬蘭）盛夏時節(jié)，陽光如火，氣溫節(jié)節(jié)攀升，夏至的到來，意味著2024年已經(jīng)過去了一半。集團(tuán)公司為了進(jìn)一步規(guī)范各分（子）公司整體運(yùn)營管理，加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，同時驗(yàn)證上半年工作完成情況，2024年6月24日集團(tuán)公司總裁楊建民、副總裁潘竟新、副總裁兼黨支部書記盧海軍攜各部門負(fù)責(zé)人，對集團(tuán)公司各分（子）公司所轄經(jīng)營區(qū)域進(jìn)行了大檢查。
此次檢查旨在了解各分（子）公司工作的實(shí)際情況，推動各項(xiàng)工作落到實(shí)處，對于不完善的地方要求及時改進(jìn)，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。檢查組每到一個項(xiàng)目都認(rèn)真走訪查看，針對發(fā)現(xiàn)的潛在問題及時予以糾正并針對前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了“回頭看”。
檢查結(jié)束后，召開了專題會議，各部門負(fù)責(zé)人依次就巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及后期各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)就重點(diǎn)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和要求。楊總裁在聽取匯報后、針對檢查中出現(xiàn)的問題及后期各重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會議提出：一是以此次半年工作檢查為契機(jī)，加強(qiáng)各單位對公司資產(chǎn)情況了解的同時，對后期資產(chǎn)管理也應(yīng)做好相對應(yīng)的措施及方案；二是隨著曦隆各項(xiàng)目品質(zhì)的提升，后期物業(yè)服務(wù)及各項(xiàng)管理亦要求不斷提升；三是各單位在工作中，要不斷拓寬思路，力求創(chuàng)新，推進(jìn)工作，抓重點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、抓效率；四是隨著市場的不斷變化，要多維度的挖掘項(xiàng)目價值，打造曦隆品牌形象，提升曦隆品牌良好的市場口碑；
通過此次半年檢查，不僅是對2024半年度工作完成進(jìn)度的驗(yàn)證，更是在市場環(huán)境不斷變化的情況下，指明了后期工作的方向，幫助各分（子）公司更好地應(yīng)對市場變化，制定合理的策略，從而在競爭中脫穎而出，也為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)提供了有力保障。
