集團(tuán)動態(tài)
內(nèi)提素質(zhì) 外樹形象
（網(wǎng)訊 經(jīng)營管理部 謝冬梅）企業(yè)文化，不僅僅是支撐企業(yè)發(fā)展的基石，更是保證企業(yè)長青的生命力。不論內(nèi)、外部環(huán)境的變化給企業(yè)的發(fā)展帶來的是機(jī)遇或是挑戰(zhàn)，企業(yè)文化都可以在不同的環(huán)境下把企業(yè)理念、經(jīng)營準(zhǔn)則、員工個人行為等方面轉(zhuǎn)化為一種競爭力，促使企業(yè)更好的抓住機(jī)遇或面對挑戰(zhàn)。曦隆集團(tuán)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，企業(yè)文化的延續(xù)對公司的發(fā)展也越來越重要。
經(jīng)營管理部為系統(tǒng)化、高效率的推動企業(yè)文化建設(shè)工作，嚴(yán)格按照公司發(fā)展需要，每月組織形式多樣的培訓(xùn)及團(tuán)建活動。從單一的內(nèi)部講師授課起步，不斷優(yōu)化，拓展外部資源，挖掘并邀請外部優(yōu)秀培訓(xùn)講師入司授課。同時在培訓(xùn)內(nèi)容上，以團(tuán)隊建設(shè)為中心，互助學(xué)習(xí)為目的，提升員工作能力，營造全員學(xué)習(xí)氛圍。
在四月的培訓(xùn)中，公司有幸邀請到了興業(yè)銀行優(yōu)秀講師團(tuán)隊入司培訓(xùn)，專業(yè)知識專業(yè)人講，通過學(xué)習(xí)互動，大家不僅掌握了金融理財方面的知識，又再次強(qiáng)化了防范電信詐騙方面的意識。同時我們通過樊登讀書學(xué)習(xí)了一本名叫《減壓生活》的書籍，開場培訓(xùn)講師為大家準(zhǔn)備了心理測試題目，引起大家的興趣，課后大家就“減壓生活”為話題，紛紛發(fā)表自己的見解，現(xiàn)場氛圍活躍，培訓(xùn)熱情很高。
“木桶原理”告訴我們，一個企業(yè)好比一個大木桶，每一位員工都是組成這個大木桶不可缺少的一塊木板。曦隆集團(tuán)自上而下都保持著強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力，并能夠?qū)⑴嘤?xùn)中的所學(xué)所感運(yùn)用到工作當(dāng)中。培訓(xùn)的內(nèi)涵是對員工潛在能力的開發(fā)，其目的也是促進(jìn)員工全面發(fā)展、弘揚(yáng)曦隆文化、樹立曦隆形象，從而給企業(yè)帶來無窮無盡的活力。